ORGANISATIONSENTWICKLUNG
1. Business Plan "Die Landkarte zum Ziel"
Sie haben eine neue Idee für ein Produkt oder Dienstleistung und wollen diese innerhalb ihrer
bereits bestehenden Firma oder aber auch als neue Firma umsetzten? In diesem Fall ist Ihr erster
Meilenstein die Erstellung eines Businessplans mit Überlegungen zur/zum:
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← Geschäftsidee
← Rechtsform
← Standort
← Marketing
← Markt & Wettbewerb
← Zielgruppe
← Organisation
← Finanzierung
← Gewinnplanung
← Unternehmer
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Gerne berate ich Sie bei der Erstellung Ihres Businessplanes, unterstütze Sie bei der Umsetzung oder aber erarbeite Ihnen einen Vorschlag.
2. Unternehmensleitbild
Um die passenden Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden und sie langfristig an Ihr Unternehmen zu binden, ist es für kleine und große Betriebe jeder Branche unumgänglich, sich näher zu definieren, sich ein Gesicht zu geben. Was ist der Sinn Ihres Unternehmens, wen wollen Sie erreichen, wo stehen Sie heute und wo wollen Sie hin, welche Werte sind Ihnen wichtig und welche Unternehmenskultur soll prägen und geprägt werden. Ihr Unternehmensleitbild ist der Lockvogel für Ihre zukünftigen passenden Mitarbeiter und gibt dem bestehenden Team Orientierung in der Gestaltung von Zukunft.
Entwickeln Sie mit mir als Beraterin und Moderatorin Ihr ganz persönliches Leitbild. Die Basis dafür ist eine an die Firmenziele und die Strategie angepasste Organisationsstruktur.
PERSONALMANAGEMENT
Welche Mitarbeiter Sie in Ihrem Betrieb einsetzen ist ausschlaggebend für Ihren Erfolg. Planen Sie Ihren Personaleinsatz systematisch entsprechend Ihren Unternehmenszielen. Nicht nur Qualifikation und Erfahrung machen den geeigneten Mitarbeiter aus. Auch die Einstellung zur Arbeit sowie das persönliche Verhalten in der Interaktion mit Mitarbeitern und Kunden sind von Bedeutung. Das englische Sprichwort "hire for attitute, train for skills" bekommt immer mehr Gewicht im mobilen Einsatz von Mitarbeitern. Kenntnisse und Fähigkeiten kann man lernen, doch die Einstellung des Mitarbeiters zur Arbeit ist geprägt.
Ich berate und unterstütze Sie ganz individuell in der systematischen Personalplanung der Personalentwicklung sowie in der Personalauswahl.
VIELFALT DER FÜHRUNG
Das unternehmerische Führungsverhalten gibt Ihnen und Ihren Mitarbeitern einen Gestaltungsrahmen, in welchem Sie sich bewegen und agieren. Diesen Bereich prägen Sie und Ihre Manager entsprechend Ihren ganz persönlichen Fähigkeiten und auf Basis der unternehmerischen Ziele und Herausforderungen. Inspirieren und motivieren Sie, fördern und fordern Sie Ihre Mitarbeiter und schaffen Sie ein gesundes Klima von Produktivität und Vertrauen. Eine zeitgemäße Führung, welche auch die Mitarbeiter emotional erreicht, leitet Sie und Ihr Team in eine erfolgreiche, dynamische Zukunft.
Gerne berate ich Sie und trainiere Ihre Manager im Bereich Führungsmanagement. Welche Führungsstile, - instrumente, und methoden und vieles mehr sind für Ihren Firmenerfolg, Ihre soziale Verantwortung und für Ihr Führungsteam von Nutzen.
TEAMENTWICKLUNG
Generieren Sie die optimalen Lösungen für Ihre Firma mit der Unterstützung von TEAMS. Entscheidend für ein erfolgreiches Team ist die Zusammensetzung der Teamplayer. Wer welche Rolle innerhalb eines Teams einnimmt und diese mit Authentizität und Engagement umsetzt, ist für das Gelingen von Teamergebnissen verantwortlich. Jeder von uns ist auf Grund von persönlichen Verhaltensweisen Träger von mindestens einer Teamrolle. Lernen Sie Ihre Rolle kennen und gezielt in Teams aber auch in sonstigen Lebensmomenten einsetzten.
Ich teste mit Ihren Mitarbeitern nicht nur die ganz persönlichen Teamrollen nach Belbin sondern führe Sie auch ein in die Kunst der Zusammensetzung von professionellen Teams.
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